让谈判对手予求予取，这从不是徐仁成做生意的风格。一旦上了谈判桌就是两国打仗，寸土必争不假，但却要讲究一个核心利益。

　　会议结束，独自一人回到办公室的徐仁成重新找出了林蔚然的个人简历，一共两份，其中一份是几乎公开的，而第二份却是深度挖掘的。

　　中国二流大学毕业来到韩国，从事‘个人财务助理’工作两年，进入新韩广告之后在财务部呆了不到两个月，然后便成为了制作人。到手的第一个广告就是百分之二，话题性的创造和利用跟聊天室的宣传方式让他名声大噪，一举进入韩国广告业三大巨头的眼中。

　　开头平平淡淡，随后一鸣惊人，这已经被徐仁成翻过了不下十次的简历让他感觉乏味，却还是要耐着性子一字一字的读下去。

　　此次谈判的核心利益就是这个运营组组长的职位，坐在这个职位上的人将决定‘IdolWorld’跟‘虚拟偶像’的所有发展方向和运营细节，徐仁成想要把核心利益一把抓，这个职位他志在必得。

　　但情况却并没有这么简单，网络是一个新陈代谢极快的讯息平台，一时抓住别人眼球不等于永远成功，如何长远的吸引用户才是其中的关键。就在一周之前徐仁成还坚定的支持张闵浩，并决心把他扶上这个运营组组长的职位，只是随着研究的深入，徐仁成发现了‘IdolWorld’这貌似偶然成功中的必然。

　　张闵浩送来的分析报告中指出‘虚拟偶像’是‘IdolWorld’吸引用户便保持用户活跃的关键，两者之间的结合是通过一系列复杂的细节构建而成，可谓是不可分割的共同体。正是因为‘虚拟偶像’的这种创新性概念，‘IdolWorld’才成为了能够与‘CYWorld’这种几乎已经垄断市场的网络寡头，叫板的‘网络新贵’。

　　张闵浩那份分析报告中理论居多，实践性的建议却并没有几个。在这些建议中徐仁成总是能看到林蔚然哪种操作手法的影子，毫无疑问，张闵浩就是林蔚然的跟风者，因为他的一切构思都是从林蔚然的观点中出发，即便有所创新，也十分有限。

　　“领袖和跟风者的最大区别就在于创新。”

　　徐仁成突然自言自语起这句乔布斯的名言，然后突兀的轻笑两声，把桌上的简历和档案一合，靠在转椅上闭目养神。

　　谁都知龗道这苹果不能没有乔布斯，或许这‘IdolWorld’也不能没有林蔚然。但乔布斯可以是苹果总裁，林蔚然只要在新韩一天就不能是这‘IdolWorld’运营组组长。对徐仁成来说此次谈判的主要矛盾就在这，‘IdolWorld’和‘虚拟偶像’离开了林蔚然极有可能就玩不转，而这个运营组组长的位置

　　请收藏：https://m.biquge07.com

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）