丰泽、嘉云等9家全资属公司及国际城市等5家联营公司，业务包括电力、地产、工程、工业、贸易、零售、保险等多方面。该年税后盈利7.22亿港元。1985年，长实系和黄收购港灯2两年后，年盈利12.8亿港元，增幅60%多，为港灯集团有史以来首次突破年盈10亿元大关。1986年又突破15亿港元，1990年突破30亿港币。目前，和记黄埔持有港灯的股权已经增持至43.8%。
马世民在会议室，说道：“和记电讯（英国）已经完成对英国宇航旗下的个人通讯业务的全部股权，完成收购后，英国宇涵持有和记电讯（英国）25%股权。完成收购后的和记电讯（英国），将重点发展英国第二代移动电话CT2、个人通讯网络PCN。”
通过换股的方式，避免了更多的支出，同时也算加强和英国本土企业的合作。除了CT2、PCN业务外，和记电讯（英国）的业务还有：和记移动电话、和记传呼、和记移动数据、和记干线移动电话等等，这个行业有太多的新技术。
林志超说道：“CT2这个技术，没有经过市场的验证，充满着未知性，注意投资的额度；相比而言，我更看好数码蜂窝式通讯网络服务，你们晚点进行研究，如果可行，和记电讯要第一时间入场。”
大家都怀疑起来，马世民更是说道：“林爵士，这个数码蜂窝式网络服务，目前不是欧洲的主流，CT2才是欧洲的主流，而且”
林志超说道：“正因为如此，如果和记电讯第一时间进入数码蜂窝式网络服务，那么我们可以更好的打开市场。晚点，给我一个方案！”
马世民只能说道：“好的！”
在公司的大方向上，林志超还是拥有绝对的话语权，他放权不代表权利小。毫不客气的说，他可以马上让不听话的任何人走，都不会造成和记黄埔的公司动荡。
当然，目前林志超和马世民合作算是很愉快的，马世民是一个很不错的得力助手。
在林志超的所有‘干将’当中，也是数一数二的存在。
“CT2在英国投资预算是多少？”
“8~10亿港币，不过是分成几年投资进去。”
“得收紧一下，同时将投资期拉长，尽量减少开支吧！”
“好的！”
不投资又不行，毕竟你不投资，英国其它电讯公司会投资，那么你就没有市场影响力。
亏点钱美食，重要的是要找对‘正确的道路’，一旦和记电讯第一时间进入‘蜂窝式通讯网络’，那么在英国占有的市场将会增大。
和记电讯在澳洲、东南亚的发展，也在稳定推进。这些事情，林志超倒是很少直接参与。
接下来，林志超关切的重点是零售产业，他希望让屈臣氏尽快发展至整个亚洲
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